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松下幸之助——用人之道
2004-11-20    可致一       点击:
前 言
“集合众智,无往不利”,这是松下幸之助先生穷七十余年功
力而悟出的至理名言。的确,在一个企业中,最重要的就是挖掘人
才,利用人才。一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某
一方面的偏才。而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能
组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。松下幸之助先生就
正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。
    本书所介绍的被松下幸之助先生艺术化了的用人之道,不仅在
日本,而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者,使您能够一
睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采。十数年来,我国商海
潮起潮落,浪推浪涌,淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企
业家,使得他们一失足成千古恨。究其原因,用人不当甚至不会用
人不能不说是一个重要的因素。因此,在今天我们更有必要学习和
借鉴松下幸之助先生的用人之道,信它山之石攻玉。
责任编辑: gupiao8
第一章 松下的人才结构 一 精心构筑健全的硬体组织 »
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