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“双11”又到 苏宁云商股票有望被炒

 作为上市后的首个双11,阿里巴巴昨日发布了今年的网购狂欢节战略,在明确“国际化”、“无线化”和“平台化”三大方向的同时,筹划史上最大规模双11。

苏宁云商股票受益

电商巨头阿里巴巴、京东股票都在海外美国上市,国内唯有苏宁云商股票可以供股民炒作。

苏宁物流建设的投资规模远远大于京东。京东物流体系的效率已经发挥到极致,正在夜以继日地扩建。苏宁的物流体系尚未显示出威力。

10月9日,苏宁云商(002024.SZ)对外宣布,5.28亿元的员工持股计划已经完成。

这意味着,获得持股的苏宁云商员工,从此多了一个“苏宁股东”的身份。他们的利益,也将从此与公司捆绑得更加紧密。

“这是一个人才战略。”易观智库分析师王小星对21世纪经济报道记者说,苏宁云商正在大力度地进行互联网转型,此次推出员工持股计划的目的是留下并吸引人才。

王还认为,苏宁云商选择这个时间节点推出,还显示出公司对业绩有一定信心。“现在股价相对处于一个低点。”王小星说,苏宁云商二季度亏损收窄,“转型还是不错的”,预计三季度会有一个好的表现。

  苏宁云商线上线下发力

      苏宁与“七匹狼”联手推出“狼图腾”衬衫,线上线下双渠道发售。按照七匹狼给出的说法是——“狼图腾”是基于互联网特征打造的时尚资源整合品牌,通过预购、在线定制等模式打造极致单品,据此颠覆传统服装行业的营销模式。一个称霸线下的电器连锁王牌,一个曾经作为男装市场标杆的品牌,两大巨头的联手,仅仅是想颠覆传统服装企业的销售模式?在股票吧看来,至少苏宁的目的没那么简单。

      线下消费迎来井喷 门店人流量猛增

  据了解,国庆黄金周期间,苏宁门店迎来人流量井喷,高峰期时段苏宁全国门店每小时涌入近300万人,创造了单店单日人流量8.3万人次的记录。而9月30日连云港苏宁广场开业当天,当日人流量突破了27万人次。

  人流的井喷也直接拉动了销量的暴增,据苏宁市场中心负责人介绍,仅10月1日当天,苏宁全国门店POS机票据打印纸就使用超过3吨,收款小票连起来可绕地球11圈。

  苏宁上述人士表示,门店的高人气一方面得益于国庆节点所带来的婚庆、家装、旅游等需求热度,而一如既往的低价也是人群涌进苏宁的重要因素。值得一提的是,苏宁着力打造的O2O体验店苏宁“嗨店”集线上线下融合交易体验、游戏互动体验、服务信息体验三大功能于一体。苏宁精选超市从线上走向线下,第一次对外正式落地连云港和芜湖苏宁广场,借助大型商业综合体的带动优势,注重精选商品经营和O2O购物体验。

  国庆期间,特斯拉汽车、Xbox one游戏机、骑客体感车、谷歌眼镜等新奇特产品悉数亮相苏宁门店,而在厨卫和生活电器销售专区,新鲜出炉的蛋糕、鲜美可口的果汁、营养现磨的豆浆都是免费不限量供应,让进店的顾客大饱口福,同时还有亲子活动、电子竞技游戏、WiFi免费开放、休息专区、手机充电站等都成为消费者走进苏宁门店的理由。

 

苏宁云商亏损的三个原因

2014年前六个月,苏宁经营亏损10.3亿,去年同期盈利8.4亿,国美却取得近7.4亿的经营利润。两家原本同质的公司,业绩差别如此之大,稍加对比,可以发现苏宁亏损的三个原因。

一是为转型导致人力成本攀升。为全面转型,苏宁在电商、金融、物流三个大方向上招兵买马或提高待遇。2014年上半年,国美人力成本为10.4亿元,而苏宁竟达28.6亿元。苏宁营收不到国美的2倍,人力成本为国美的3倍,如果不激进地推进转型苏宁可以节约10亿元人力成本。

二是关闭弱势门店、缩短战线、减轻线下负担的策略执行得不坚决。目前,苏宁旗下连锁店达1583家,国美约为1075间。上半年,国美每间门店销售金额为2709万元。假如苏宁易购占比为20%,则每间门店销售金额为2585万元。换言之,苏宁不太舍得关闭绩效不那么理想的店,国美则毫不手软。2014年前六个月,国美租金占销售入比例由2012 年同期的6.3%降低至5.3%。

三是“线上线下同价”降低了毛利润率。2013年上半年,苏宁、国美毛利润率分别为15.2%和15.3%;2014年同期,分别为14.8%和15.2%。国美基本没降,苏宁却少赚了2亿多。

 

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